產(chǎn)業(yè)鏈上游涵蓋：鋼材、有色金屬、復(fù)合材料、電子元器件等。其中涵蓋風(fēng)電設(shè)施商間的整合以及風(fēng)電開(kāi)發(fā)商、整機(jī)制作商和零器件制作商間的整合，行業(yè)集中度將不斷增長(zhǎng)，一點(diǎn)中小型的風(fēng)電設(shè)施制作企業(yè)或挨整合，或被淘汰。  

　　風(fēng)電設(shè)施企業(yè)爭(zhēng)搶海上風(fēng)電現(xiàn)下風(fēng)電設(shè)施的價(jià)錢(qián)已經(jīng)靠近底線，再下滑就可能戕害到行業(yè)的正常進(jìn)展。黽勉拓寬歐美市場(chǎng)，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展亞洲、非洲、拉美市場(chǎng)也是關(guān)緊打破口。因?yàn)閮r(jià)錢(qián)戰(zhàn)以致利潤(rùn)空間逐漸減小，局部匱缺實(shí)力的風(fēng)電設(shè)施制作企業(yè)可能退出市場(chǎng)，行業(yè)集中度或?qū)⑦M(jìn)一步增長(zhǎng)。  

　　創(chuàng)新模式差異化競(jìng)爭(zhēng)  

　　除開(kāi)經(jīng)過(guò)擴(kuò)張規(guī)模、壓縮管理成本等傳統(tǒng)形式來(lái)減低成本，保障毛利率增長(zhǎng)的同時(shí)，不少風(fēng)電設(shè)施商將視線投向了有高毛利預(yù)期的海上風(fēng)電市場(chǎng)。因?yàn)閮r(jià)錢(qián)戰(zhàn)壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間，一點(diǎn)企業(yè)起始試圖在商業(yè)模式向上行創(chuàng)新。在社稷政策幫扶下，風(fēng)電機(jī)組制作表面化上進(jìn)。社稷對(duì)本土風(fēng)機(jī)制作企業(yè)的政策幫扶將會(huì)接續(xù)，中外廠商競(jìng)爭(zhēng)尤為緊張?，F(xiàn)下我國(guó)實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)的整機(jī)機(jī)組廠商主要有金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電、東方汽輪機(jī)。面臨不斷升班的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，現(xiàn)下，有核心資源優(yōu)勢(shì)的風(fēng)電設(shè)施制作企業(yè)正試圖尋求差異化定位，有的企業(yè)專(zhuān)攻高原風(fēng)機(jī)。國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)施生產(chǎn)存在“重?cái)?shù)量不重質(zhì)量”、“低價(jià)惡性競(jìng)標(biāo)”等令人擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，風(fēng)電場(chǎng)因設(shè)施出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的例子也比比皆是，故此，風(fēng)電場(chǎng)投資商采購(gòu)設(shè)施時(shí)不宜僅看價(jià)錢(qián)不重質(zhì)量。